FRAMTIDA NYCKELPERSONER – Utveckla dem som ska leda verksamheten framåt

Ett skräddarsytt ledarprogram för utvalda chefer och nyckelpersoner som organisationen vill förbereda för ett större ansvar. Deltagarna utvecklar sin förmåga att leda sig själva, andra och verksamheten – med utgångspunkt i verkliga utmaningar från den egna arbetsvardagen.

Säkra framtidens ledarskap

Vilka personer kommer att vara särskilt viktiga för er verksamhet under de kommande åren? Och vad behöver de utveckla för att vara redo att ta ett större ansvar?

Ledarprogrammet riktar sig till personer som organisationen har identifierat som framtida nyckelpersoner. Det kan vara chefer, framtida chefer, seniora specialister, projektledare eller andra personer med potential att påverka verksamhetens fortsatta utveckling.

Deltagarna nomineras av organisationen och utvecklas tillsammans över tid. Programmet stärker både individens ledarskap och organisationens förmåga att behålla, utveckla och förbereda viktiga medarbetare för framtiden.

Programmet passar organisationer som vill:

  • förbereda utvalda personer för ett större ansvar
  • stärka den interna successionen
  • utveckla och behålla viktiga talanger
  • skapa nätverk över organisationsgränser
  • öka deltagarnas förmåga att omsätta strategi i handling
  • bygga ett ledarskap som skapar engagemang och resultat
En grupp affärspersoner med olika etniskt ursprung sitter runt ett konferensbord i ett modernt styrelserum och för en engagerad diskussion.

Ledarskap som utvecklas över tid

Varaktig utveckling sker sällan vid ett enstaka utbildningstillfälle. Därför bygger vi gedigna och sammanhållna program som löper över tid, där ny kunskap, reflektion, träning och praktisk tillämpning följer och förstärker varandra.

Programmet skräddarsys efter organisationens strategi, kultur och framtida behov. Deltagarna arbetar med verkliga situationer från sin egen vardag och får möjlighet att pröva nya beteenden mellan träffarna. Erfarenheterna tas sedan tillbaka till gruppen för gemensam reflektion och fortsatt lärande. Ett program kan innehålla:

  • gemensamma utvecklingsdagar
  • gruppcoaching mellan träffarna
  • en intern mentor som följer deltagaren under programmet
  • individuell återkoppling och reflektion
  • praktiska uppgifter kopplade till deltagarnas vardag
  • arbete med verkliga verksamhets- och ledarskapscase
  • uppföljning av deltagarnas utveckling och programmets effekt

Programmet kan exempelvis löpa över nio månader och innehålla fem gemensamma utvecklingsdagar, gruppcoaching mellan träffarna och mentorskap under hela programperioden.

Från självledarskap till att leda verksamheten framåt

Innehållet anpassas efter organisationens behov. Programmet kan exempelvis omfatta följande utvecklingsområden:

Leda sig själv

Deltagarna stärker sin självinsikt och sin förmåga att leda sig själva hållbart och medvetet. De får syn på egna beteenden, drivkrafter och reaktioner – och hur dessa påverkar andra.

Leda andra

Deltagarna utvecklar sin förmåga att skapa tillit, tydlighet och engagemang. De tränar på att lyssna, ge återkoppling, hantera utmanande samtal och anpassa sitt ledarskap efter situation och individ.

Leda team

Deltagarna får verktyg för att skapa gemensam riktning, tydliga förväntningar och ett tryggt samarbetsklimat där människor kan bidra, utvecklas och prestera tillsammans.

Kommunicera och påverka

Genom arbete med personlig retorik, närvaro och kommunikation utvecklar deltagarna sin förmåga att förmedla budskap, skapa förståelse och få andra med sig.

Leda i förändring

Deltagarna utvecklar sin förmåga att möta osäkerhet, förstå reaktioner på förändring och hjälpa andra att skapa riktning och handlingskraft när förutsättningarna förändras.

Emotionell intelligens som grund

Emotionell intelligens är grunden i Amazing Leaders arbete. Deltagarna utvecklar sin förmåga att förstå och hantera sina egna reaktioner, bygga tillitsfulla relationer och leda med både tydlighet och empati.

Vid behov kan programmet innehålla en EQ-assessment med individuell återkoppling. Det ger varje deltagare en tydlig bild av sina styrkor och utvecklingsområden och skapar en konkret utgångspunkt för den fortsatta utvecklingen.

En sidovy av en glad blond affärskvinna i randig skjorta som sitter vid sitt skrivbord och använder sin bärbara dator under ett affärsmöte.

SÅ HAR VI HJÄLPT ANDRA ATT UTVECKLAS

Svenska Spel logotyp

Bonnier News

Sex omgångar av Change Maker Program

Amazing Leaders genomför Change Maker Program tillsammans med Bonnier News för att utveckla utvalda chefer och säkra organisationens framtida ledarskap.

Deltagarna nomineras från olika delar av verksamheten och utvecklas tillsammans under nio månader. Programmet kombinerar fem gemensamma utvecklingsdagar med gruppcoaching, praktisk tillämpning och stöd från erfarna interna mentorer.

Deltagarna arbetar bland annat med självledarskap, att leda andra och team, personlig retorik och att leda i förändring. Verkliga situationer från verksamheten följer med genom hela programmet, vilket gör lärandet direkt användbart i deltagarnas vardag.

De interna mentorerna kommer från ledningsgruppen eller från andra erfarna och uppskattade chefer i organisationen. Mentorskapet förankrar utvecklingen i verksamheten och ger deltagarna tillgång till erfarenhet, perspektiv och relationer utanför den egna delen av organisationen.

Läs om Change Makers på Amazing Leaders

Läs om vårt långsiktiga samarbete med Bonnier News

Läs mer

Vi skräddarsyr programmet tillsammans med er

Varje organisation har olika behov, strategiska prioriteringar och förutsättningar. Därför börjar vi med att förstå vilka personer ni vill utveckla, vilket framtida ansvar de ska förberedas för och vilka beteenden som blir avgörande för att lyckas.

Utifrån detta utformar vi ett program med rätt innehåll, längd och kombination av utvecklingsdagar, coaching, mentorskap, assessment och praktisk tillämpning.

Programmet kan genomföras på svenska eller engelska.

Vilka ska leda er verksamhet in i framtiden?

Vill ni skapa ett långsiktigt program för utvalda chefer och nyckelpersoner? Kontakta oss så utforskar vi tillsammans vilket upplägg som bäst stödjer er strategi och framtida kompetensförsörjning.

Kontakta oss på info@amazingleaders.se.