Självledarskap och medarbetarutveckling

För att få till en mer hållbar tillvaro krävs ökat självledarskap både hos chefer och medarbetare; bland annat förmågan samt mod att prioritera och delegera, självtillit, samt tydlighet kring mandat och beslutsfattande. Fokus är på arbetskontext, minskad stress och ökad balans.

För att kunna möta marknadens framtida utmaningar kommer det att krävas en helt annan typ av kompetens. Analytisk förmåga och hårda konsultfärdigheter/nypor är endast hygienfaktorer, medan personligt ansvarstagande och utveckling av självledarskapet är det som kommer skilja ut medelpresterande från toppresterande företag.

Att låta alla medarbetare utveckla sin emotionella intelligens är inte bara en konkurrensfördel; det är en överlevnadsfaktor i en allt mer komplex värld.

Som medarbetare kan det vara helt avgörande att utveckla de färdigheter som gör att man förstår sig själva bättre och därmed ökar förmågan att förstå andra. Att ha förmågan att både samverka väl med andra och att nå goda resultat. Med större krav på självledarskap är just eget ansvar lika viktigt för medarbetare som för ledare. Vi tror på och stöttar hela organisationen för ett hälsosamt och framgångsrikt arbetsliv.

Kontakta oss för mer information

Handling och resultat

Vi har som utgångspunkt att bygga utveckling på den emotionella intelligensen med målet att skapa hållbara resultat. Våra program är skräddarsydda och vi utvecklar dem tillsammans med våra kunder. Vi utgår från tre perspektiv:

Förmågan att förstå och leda sig själv
Förmågan att bygga starka relationer och samverka med hållbarhet
Förmågan att se möjligheter och bidra till att förändring sker

I programmet arbetar vi med att förstå och använda sin EQ, emotionell intelligens, för att stärka sin självkännedom och sitt självledarskap. Vi arbetar med att öka den personliga effektiviteten för att lättare göra rätt prioriteringar och bli tryggare i sin yrkesroll.

Vi utvecklar en förbättrad förmåga att skapa goda relationer både internt och externt. Man får förståelse för olika personlighetstyper med målet att öka sin kommunikationsförmåga.

Vi arbetar också med att öka välmåendet och stresståligheten, att hantera utmaningar och förändringar, öka självtilliten och att skapa en hållbar prestationsförmåga.

PROGRAMUPPLÄGG

Program för medarbetare

Ett program är uppbyggt i moduler med olika antal dagar per modul. Det pågår vanligtvis mellan 4 månader upp till ett år, beroende på kundens önskemål. Mellan gångerna gruppen ses pågår uppgifter som deltagarna arbetar med på egen hand, tillsammans i mindre team eller med sin coach.

Vi arbetar med upplevelsebaserad träning, alla konsulter är seniora, har egen ledarerfarenhet och är certifierade i relevanta teorier och metoder som används under programmet.

Program för chefer och ledare — Självledarskap och Hållbart Ledarskap

Del 1: Självledarskapsinsats för medarbetare & ledare

Digital livestreamad föreläsning "Självledarskap – Vad är det och hur kan jag leda mig själv?" Neurovetenskap & förståelse för att stress påverkar välmåendet, våra förmågor samt effektiviteten. Inse betydelsen av att ta ansvar för prioritering samt återhämtning. Några enkla verktyg samt övningar.

Hemuppgift: Gå från insikt till handling – Vad behöver jag skapa tydlighet och vad kan jag göra för att påverka? Samtal med kollegor/chef. Lästips och klipp.

Del 2: Fördjupning kring Självledarskap och Hållbart Ledarskap, workshop heldag med max 20 deltagare

Förarbete med mätning av nuläget: kring koncentration, återhämtning, upplevda krav, utmaningar i självledarskapet. Workshop med stöd med reflektion och verktyg för att utveckla insikt och förmåga till ökad grad av självledarskap samt få verktyg för att leda sitt team med genom ett Hållbart Ledarskap.

Hemuppgift: Vad vill jag förändra? Uppföljning med buddy: Vad har förändrats?

Deltagarna får genom självinsikt ökad kännedom kring sitt eget mående och vilka delar man själv kan påverka. Vi ger verktyg att gå från insikt till handling i det egna självledarskapet samt att använda som verktyg i att leda med större hållbarhet. Verktyg så som krav/kontroll/stöd modellen, mina roller, påverkanscirkeln samt mindfulness verktyg och ökad förståelse för stress och dess inverkan samt hur man kan coacha och stötta sitt team i att leda sig själva med ökad medvetenhet.

Är du intresserad? Kontakta oss