ASSESSMENTS – SOM GER RIKTNING ÅT UTVECKLINGEN

Rätt assessment kan skapa ökad självinsikt, synliggöra viktiga mönster och ge en gemensam utgångspunkt för utveckling. Amazing Leaders använder vid behov kvalitetssäkrade assessments och utvecklingsverktyg i arbetet med ledare, ledningsgrupper och team. Verktygen hjälper oss att tydliggöra nuläget, prioritera rätt utvecklingsområden och följa förflyttningen över tid.

Prata med oss om era behov
Amazing Leaders Medarbetare går på rad utomhus och skrattar

VI BÖRJAR MED FÖRFLYTTNINGEN – INTE MED VERKTYGET

Ett assessment är inte ett mål i sig. Därför börjar vi alltid med att förstå vad organisationen, gruppen eller ledaren behöver utveckla.

I vissa uppdrag ger ett assessment värdefull information och ett gemensamt språk. I andra uppdrag är samtal, observationer, intervjuer och gemensam reflektion en bättre utgångspunkt.

Vi rekommenderar verktyg när de tillför tydlighet och hjälper deltagarna att omsätta insikter i konkret handling. Valet görs utifrån uppdragets syfte, utvecklingsbehov och organisatoriska sammanhang.

Ett assessment skapar inte utveckling på egen hand. Det är återkopplingen, reflektionen och arbetet med nya beteenden som gör skillnad.

Ung leende affärskvinna med anteckningsblock deltar i ett möte med kollega på modernt kontor

VERKTYG SOM VI ANVÄNDER

Beroende på uppdrag och behov använder vi verktyg såsom:

Team Diagnostic Assessment – TDA

TDA är ett teambaserat assessment från Team Coaching International. Det betraktar teamet som ett sammanhängande system, snarare än som en samling individer.

Teamets medlemmar ger sin bild av hur teamet fungerar inom 14 faktorer fördelade på två övergripande dimensioner: produktivitet och positivitet. Resultatet synliggör teamets styrkor och utvecklingsområden och skapar ett gemensamt underlag för dialog och prioritering.

TDA kan användas i början av en utvecklingsresa för att skapa en gemensam nulägesbild. Vid längre insatser kan assessmentet upprepas för att följa teamets förflyttning över tid.

TDA kan bland annat ge underlag för utveckling av:

  • gemensam riktning och tydliga mål
  • ansvarstagande och beslutsförmåga
  • tillit och respekt
  • kommunikation och konstruktiv dialog
  • samarbete och proaktivitet
Läs mer
Läs mer om ledningsgruppsutveckling

Emotional Capital Report – ECR och ECR360

ECR och ECR360 är utvecklingsverktyg från RocheMartin som mäter emotionella och sociala förmågor med betydelse för ledarskap och professionell prestation.

ECR bygger på ledarens egen skattning. I ECR360 kompletteras självbilden med återkoppling från exempelvis chef, kollegor och medarbetare. Det ger ledaren möjlighet att jämföra den egna uppfattningen med hur ledarskapet upplevs av andra.

Resultatet följs alltid av en individuell och konfidentiell återkoppling med en certifierad practitioner. Tillsammans identifierar ledaren styrkor, utvecklingsområden och konkreta beteenden att arbeta vidare med.

ECR och ECR360 kan bland annat användas inom:

  • executive coaching
  • ledarskapsprogram
  • utveckling inför en ny eller större roll
  • arbete med kommunikation, relationer och genomslag
  • individuell utveckling i samband med ledningsgrupps- eller teamutveckling
Läs mer
Läs mer om EQ i ledarskapet

Integrative Enneagram – iEQ9

iEQ9 är ett utvecklingsverktyg som fördjupar förståelsen för människors drivkrafter, beteendemönster och sätt att reagera i olika situationer.

Assessmentet ger inte bara en beskrivning av personlighet. Det skapar också underlag för att utforska styrkor, invanda strategier, möjliga utvecklingsvägar och hur beteendet kan förändras under press.

iEQ9 kan användas i individuell coaching och ledarskapsutveckling. Det kan också användas i team för att öka förståelsen för olikheter, förbättra kommunikationen och synliggöra återkommande mönster i samarbetet.

Verktyget kan bland annat stödja utveckling inom:

  • självinsikt och självledarskap
  • kommunikation och relationer
  • reaktioner under press
  • konflikthantering
  • ledarskap och beslutsfattande
  • samarbete och teamdynamik
Läs mer
Läs mer om teamutveckling

FRÅN RESULTAT TILL VERKLIG UTVECKLING

Ett assessment blir värdefullt först när resultatet kan förstås, sättas in i sitt sammanhang och omsättas i vardagen. Vårt arbete kan omfatta:

1

Syfte och behov

Vi klargör vilken förflyttning kunden vill skapa och vilken information som behövs för att stödja utvecklingen.

2

Val av assessment

Vi bedömer om ett verktyg tillför värde och väljer i så fall det assessment som bäst motsvarar uppdragets syfte och sammanhang.

3

Genomförande och återkoppling

Resultatet återkopplas av en utbildad och certifierad konsult eller coach. Återkopplingen hjälper individen eller gruppen att förstå resultaten och identifiera relevanta utvecklingsområden.

4

Tillämpning i vardagen

Insikterna kopplas till verkliga situationer, relationer och beteenden. Deltagarna får möjlighet att pröva nya arbetssätt och följa upp vad som händer.

5

Uppföljning

Vid längre utvecklingsinsatser följer vi upp prioriteringar, beteenden och förflyttning. När det är relevant kan ett assessment upprepas för att synliggöra förändring över tid.

TRYGGHET, ETIK OCH KONFIDENTIALITET

Assessments ska användas med omsorg och ett tydligt utvecklingssyfte. Vi informerar deltagarna om hur processen går till, vem som får tillgång till resultatet och hur informationen används.

Individuella resultat hanteras konfidentiellt och återkopplas inom överenskomna ramar. När en organisation är beställare skiljer vi tydligt mellan individens personliga återkoppling och den övergripande information som kan delas med chef eller HR.

I team- och ledningsgruppsutveckling ligger fokus på gruppens gemensamma mönster och utveckling – inte på att bedöma eller rangordna enskilda personer.

Man och kvinna diskuterar affärsstrategi vid bord med laptop i modernt konferensrum

Executive Coaching

Läs mer

Ledarskapsprogram

Läs mer

Ledningsgruppsutveckling

Läs mer

Teamutveckling

Läs mer

Emotionell intelligens

Läs mer

VILKEN FÖRFLYTTNING VILL NI SKAPA?

Berätta om era behov och utmaningar. Vi hjälper er att bedöma om ett assessment kan tillföra värde och vilket arbetssätt som bäst stödjer den utveckling ni vill åstadkomma.

Boka ett första samtal